雙能太陽能開展新年下鄉調研活動
新年伊始，江蘇雙能太陽能銷售部、市場部在銷售部長史榮林帶領下聯合開展下鄉走訪活動，深入市場競爭相對較強的安徽、湖北、河南、山西、陜西等區域，對２０１４年度市場運作進行走訪調研，與聯盟商一起探討新年市場運作方案，全方位征求新年度市場運作意見，尋找新時期適合雙能市場運作的模式。
銷售部長史榮林在聯合調研活動中指出，２０１４年，是太陽能行業的轉折年、洗牌年，就渠道聯盟商而言，新年度的渠道銷售工作更具挑戰性，具體要從幾方面著手運作：
一、強化戰略聯盟意識。在市場大形勢走低的前提下，各聯盟商要加強團結協作，整合各級資源，要用戰略思維強化渠道基礎建設。
二、強化區域品牌意識。圍繞公司品牌定位，從思想上強化區域品牌意識，以點帶面，以線帶片，強化自身根據地意識，用“種好個人三分地”的思維，在個人力所能及的區域上，把雙能品牌做強做響。
三、強化工程開發意識。通過交流，大家共識未來市場的大走勢，扎根渠道做工程，各級聯盟商要強化工程開發意識，力爭挖掘出適合自己的工程資源，打造更多的“雙能村”、“雙能樓”。
四、創新品牌促銷模式。在惡劣的同行競爭環境中，雙能堅持走出具有雙能特色的營銷之路，不折不扣地創新適合自己的模式，走出一條獨屬于雙能的全新的促銷模式，用新型模式讓雙能聯盟商在市場上尋找到新的出路。
通過走訪調研，各區域聯盟商信心倍增，不僅對公司發展、產品更新、營銷模式提出了很多合理化建議，更對２０１４年公司的全新操作模式寄于了新的希望，主動表態全力配合公司營銷，力爭實現再次雙贏。
|
走進雙能
