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這是一次很有意思的旅行，在不經(jīng)意間聽到了兩個(gè)管理人員的抱怨，開始的時(shí)候兩人抱怨下屬?zèng)]有一點(diǎn)執(zhí)行力，然后就開始抱怨公司的方案這也不行那也不對(duì)，一點(diǎn)可操作性都沒有，才懶得去做呢。聽了他們這種自相矛盾的抱怨，我不由想起了自己公司關(guān)于執(zhí)行力方面的一件事情，07年底我策劃了一個(gè)尋找高壽形象代言人的企劃方案，通過(guò)到鄉(xiāng)村去尋找高壽老人并給入圍的老人送上過(guò)年慰問(wèn)獎(jiǎng)金這一方式，將雙能太陽(yáng)能就是水溫高壽命長(zhǎng)的賣點(diǎn)與公益性炒作活動(dòng)生動(dòng)的演繹了出來(lái)，這個(gè)企劃案也因?yàn)椤按蚱屏藗鹘y(tǒng)的明星代言的慣例，讓高壽老人闡釋雙能的高溫、長(zhǎng)壽，使這兩大賣點(diǎn)更容易讓老百姓理解和接受，使雙能太陽(yáng)能更貼近老百姓的生活，同時(shí)，所有入圍的老年人都可以得到過(guò)年慰問(wèn)金，又是一項(xiàng)不錯(cuò)的公益活動(dòng)”，而被評(píng)為2007年太陽(yáng)能熱水器行業(yè)的八大營(yíng)銷策劃之一。
然而，即使就是一個(gè)這樣的活動(dòng)，執(zhí)行結(jié)果在不同的人身上也有著巨大的差別，執(zhí)行到位的經(jīng)銷商很快就利用尋找高壽老人和頒發(fā)慰問(wèn)獎(jiǎng)金兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由公司掏錢將雙能太陽(yáng)能在當(dāng)?shù)氐闹妊杆偬嵘�，而一些自以為聰明的�?jīng)銷商卻以這樣那樣的理由進(jìn)行非對(duì)抗性不合作，最后看到別人成功了才奧惱不已。
同樣是一片藍(lán)天，為什么差距就這樣大呢，原因就在于小聰明作怪。筆者在多年的管理生涯中也發(fā)現(xiàn)很多員工也和那些不執(zhí)行的經(jīng)銷商一樣，有著嚴(yán)重的小聰明自欺癥，他們首先覺得自己比別人更聰明，然后以一種排拆的心態(tài)去對(duì)待別人按排的工作，說(shuō)這樣不好做、這樣不值得做，到最后變成已經(jīng)來(lái)不及做，卻不知，每個(gè)人看待事情的想法都不一樣，不管合不合你的意，你去做了就有可能成功，不做就只有失敗，就如同吃飯一樣，不管是吃大米吃面條還是光吃菜，你去吃了就肚子就不會(huì)空，不去吃就只能挨餓。在只給大米的時(shí)候你非要覺得應(yīng)該吃面條才能成功，你肯定也就不會(huì)努力去執(zhí)行該做的工作，沒有行動(dòng)當(dāng)然也就沒有作為。難怪黃鳴先生在很多次演講中說(shuō)到，進(jìn)入皇明公司的高管第一件事就是放下自己的十八般武藝，原來(lái)也是當(dāng)心他們的那些小聰明啊。
去執(zhí)行吧，放下你的小聰明，因?yàn)樗俣葎儆谕昝溃?/span>
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走進(jìn)雙能
